Irina Komnik
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17.- 18. Juni 2025
In unserem Lean Production Seminar erleben Sie eine intensive Auseinandersetzung mit den Prinzipien und Methoden der Lean Production. Dabei steht die direkte Anwendung im Vordergrund: Sie lernen, wie Sie mit Werkzeugen wie der 6S-Methode, Kanban und Wertstromanalyse Verschwendung in der Produktion eliminieren und Prozesse nachhaltig optimieren können. Das Seminar bietet Ihnen nicht nur fundierte theoretische Kenntnisse, sondern auch praxisnahe Übungen, die Ihnen helfen, die Lean-Prinzipien in Ihrem Unternehmen erfolgreich umzusetzen. Ideal für Fach- und Führungskräfte, die ihre Produktionsprozesse effizienter gestalten möchten.
1.150,00 € exkl. MwSt.
Bei Stornierung der Anmeldung bis zu einer Woche vor der Veranstaltung werden 100,- € für den Verwaltungsaufwand berechnet. Ansonsten wird die volle Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt.
17.06.2025 | |
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Zeit | Programmpunkte |
09.00 | Begrüßung, Vorstellung und Erwartungen der Teilnehmer |
09.20 | Einführung Lean Production |
10.30 | Kaffeepause |
10.45 | Planspiel: Lean Production Racer - Durchgang 1 |
11.35 | Grundlagen 6S-Methode – Arbeitsplatzgestaltung |
12.25 | Mittagspause |
13.25 | Planspiel: Lean Production Racer - Durchgang 2 |
14.10 | Grundlagen Kanban – Materialfluss |
14.35 | Planspiel: Lean Production Racer - Durchgang 3 und 4 |
15.40 | Kaffeepause |
15.55 | Übung: Verschwendungsarten in der Produktion |
16.40 | Diskussion und Feedback vom ersten Seminartag |
18.30 | Gemeinsames Abendessen |
18.06.2025 | |
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Zeit | Programmpunkte |
08.00 | Offene Fragerunde |
08.10 | Weitere Lean Analysetools |
08.40 | Grundlagen Wertstromanalyse und -design |
10.25 | Kaffeepause |
10.40 | Grundlagen Wertstromanalyse und -design - Beispiel E-Kart |
11.10 | Grundlegen SMED Rüstoptimierung |
12.15 | Mittagspause |
13.15 | Einführung Wertstromorientierte Produktionssteuerung |
14.15 | Kaffeepause |
14.30 | Planspiel: Wertstromorientierte Produktionssteuerung |
15.45 | Diskussion, Feedback und Ende des Seminars |