Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, mit einer zunehmend dynamischen und komplexen Produktwelt umzugehen. Die Wünsche und Anforderungen der Kund:innen werden immer individueller, was eine wachsende Variantenvielfalt zur Folge hat. Gleichzeitig steigt die technische Funktionalität der Produkte durch die Integration neuer Technologien und vernetzter Elemente. Dies führt zu hochkomplexen Produktprogrammen, die oftmals nur schwer zu steuern und wirtschaftlich zu betreiben sind.
Hinzu kommen globale Wertschöpfungsstrukturen, kürzere Produktlebenszyklen und der Druck, flexibel auf Marktveränderungen zu reagieren. In dieser Situation wird ein systematisches Komplexitätsmanagement zur unternehmerischen Notwendigkeit. Es unterstützt Unternehmen, Transparenz über Strukturen und Abhängigkeiten zu schaffen, intelligente Produktarchitekturen zu entwickeln und unnötige Vielfalt zu vermeiden. So lassen sich Effizienzpotenziale realisieren und gleichzeitig die Kundenzufriedenheit steigern und die Wirtschaftlichkeit erhöhen.
Komplexitätsmanagement ist damit kein isoliertes Werkzeug, sondern eine strategische Kompetenz, die tief in der Organisation verankert sein muss. Es bietet klare Antworten auf Fragen wie: Welche Varianten sind wirklich kundenrelevant? Wie bleibt das Unternehmen trotz wachsender Vielfalt handlungsfähig und erfolgreich? Überwiegen bei globalen Wertschöpfungsstrukturen wirklich die Vorteile gegenüber Standorten im Inland?
Zur Beantwortung dieser und vieler weiterer Fragen, hat die Complexity Management Academy mit dem Zertifikatkurs „Produktkomplexität managen“ ein Executive-Programm aufgebaut, das individuelle Fragen zur nachhaltigen und wirtschaftlichen Verankerung des Komplexitätsmanagements in die Unternehmensstruktur beantwortet. Neben Grundlagen und Strategien sowie der Beherrschung interner wie externer Komplexität ist das Ziel des Kurses, Führungskräften die nötigen Schlüsselfähigkeiten für ihre (zukünftige) Aufgabe in diesem Bereich zu vermitteln.
Personen mit koordinierenden, planenden und steuernden Aufgaben zur Umsetzung strategischer Ziele in Prozessen und Projekten
z.B.: Produktmanager:innen, Innovationsmanager:innen, Business Transformation Manager:in, Produktportfoliomanager:innen, Komplexitätsmanager:innen, Variantenmanager:innen, Product Owner:innen
Personen mit technologie- und entwicklungsorientierten Aufgaben zur Konzeption, Auslegung und Weiterentwicklung von Produkten und Prozessen
z.B.: Business Development, Fach- und Führungskräfte Forschung & Entwicklung, Entwickler:innen, Konstrukteur:innen
Personen mit übergeordneten Entscheidungs- und Steuerungsaufgaben zur strategischen Ausrichtung von Unternehmen und Bereichen
z.B.: Geschäftsführer:innen, Produktionsleiter:innen, Abteilungsleiter:innen, technische Leiter:innen, Entscheidungsträger:innen
12.10.2026 | |
|---|---|
| Zeit | Programmpunkte |
| Tag 1 - Webseminar | |
| 09:10–09:30 | Begrüßung & Einführung Dr.-Ing. Alexander Keuper, Complexity Management Academy |
| 09:30–10:15 | Grundlagen des Komplexitätsmanagements Dr.-Ing. Alexander Keuper, Complexity Management Academy |
| 10:15–10:30 | Kaffeepause |
| 10:30–11:30 | Management komplexer Produkte aus Sicht des Marketings – Strategien der Segmentierung und der Kundenorientierung Prof. Dr. Florian Siems, TU Dresden |
| 11:30–11:45 | Kaffeepause |
| 11:45–12:30 | Workshop: Management komplexer Produkte aus Sicht des Marketings – Strategien der Segmentierung und der Kundenorientierung Prof. Dr. Florian Siems, TU Dresden |
| 12:30 | Wrap-up (5 Minuten) und Zertifikatquiz (10 Minuten) |
13.10.2026 | |
|---|---|
| Zeit | Programmpunkte |
| Tag 2 - Webseminar | |
| 08:50–09:00 | Begrüßung Frederike Hellwig, WZL der RWTH Aachen |
| 09:00–09:45 | Strategien des Komplexitätsmanagements in Zeiten des digitalen Wandels Frederike Hellwig, WZL der RWTH Aachen |
| 09:45–10:45 | Komplexitätsmanagement bei Viega Dr. Jonas Riest, Viega GmbH & Co. KG |
| 10:45–11:00 | Kaffeepause |
| 11:00–12:00 | Datenbasiertes Variantenmanagement I/II Lennard Knobel, WZL der RWTH Aachen |
| 12:00 | Wrap-up (5 Minuten) und Zertifikatquiz (10 Minuten) |
14.10.2026 | |
|---|---|
| Zeit | Programmpunkte |
| Tag 3 - Webseminar | |
| 08:55–09:00 | Begrüßung Frederike Hellwig, WZL der RWTH Aachen |
| 09:00–10:30 | Datenbasiertes Variantenmanagement II/II Lennard Knobel, WZL der RWTH Aachen |
| 10:30–10:45 | Kaffeepause |
| 10:45–11:30 | 5 to drive – Der Kärcher Complexity Target Approach als Schlüssel zur Optimierung Marisa De Bellis, Alfred Kärcher SE & Co. KG |
| 11:30–11:45 | Kaffeepause |
| 11:45–12:30 | Kosteneffekte durch Variantenvielfalt Timm Schulz-Isenbeck, WZL der RWTH Aachen |
| 12:30 | Wrap-up (5 Minuten) und Zertifikatquiz (10 Minuten) |
24.11.2026 | |
|---|---|
| Zeit | Programmpunkte |
| 1. Tag - Präsenzseminar | |
| 08:30–09:00 | Begrüßung Dr.-Ing. Alexander Keuper, Complexity Management Academy |
| 09:00–10:15 | Komplexitätsmanagement im Kontext der Nachhaltigkeitswende Prof. Dr.-Ing. Michael Riesener, WZL der RWTH Aachen |
| 10:15–10:30 | Kaffeepause |
| 10:30–12:00 | Produktarchitektur- und Baukastengestaltung Dr.-Ing. Alexander Keuper, Complexity Management Academy |
| 12:00–13:15 | Mittagspause |
| 13:15–14:30 | Workshop: Baukastengestaltung I/II Frederike Hellwig, WZL der RWTH Aachen |
| 14:30–15:00 | Kaffeepause |
| 15:00–16:00 | Workshop: Baukastengestaltung II/II Frederike Hellwig, WZL der RWTH Aachen |
| 16:00 | Wrap-up (5 Minuten) und Zertifikatquiz (10 Minuten) |
25.11.2026 | |
|---|---|
| Zeit | Programmpunkte |
| Tag 2 - Präsenzseminar | |
| 08:45–09:00 | Begrüßung Frederike Hellwig, WZL der RWTH Aachen |
| 09:00–10:30 | Organisatorische Verankerung des Komplexitätsmanagements Dr.-Ing. Alexander Keuper, Complexity Management Academy |
| 10:30–11:00 | Kaffeepause |
| 11:00–12:00 | Kompläxitätsbeherrschung im Variantenmanagement durch modellbasierte Systementwicklung (MBSE) Bastain Menninger, Center for Systems Engineering |
| 12:00–13:15 | Mittagessen |
| 13:15–14:330 | tbd |
| 14:30–15:00 | Kaffeepause |
| 15:00–16:00 | Von der Planung zur Umsetzung: ein praxisorientierter Blick auf die Herausforderungen und Erfolge einer PLM-Einführung Dr.-Ing. Andreas Wank, Pepperl+Fuchs SE |
| 16:00 | Wrap-up (5 Minuten) und Zertifikatquiz (10 Minuten) |
26.11.2026 | |
|---|---|
| Zeit | Programmpunkte |
| Tag 3 - Präsenzseminar | |
| 08:30–10:15 | Psychologischen Einflussgrößen auf das Entscheidungsverhalten Dr. Dirk Lüttgens, Insitut für Technologie- und Innovationsmanagement (TIM) |
| 10:15–10:30 | Kaffeepause |
| 10:30–11:15 | Abschlussvortrag Dr.-Ing. Alexander Keuper, Complexity Management Academy |
| 11:15–12:00 | Wrap-Up und Zertifikatquiz |
| 12:00–13:15 | Mittagspause |
| 13:15–14:15 | Abschluss der Kurswoche und Zertifikatverleihung Dr.-Ing. Alexander Keuper, Complexity Management Academy |
| 14:15 | Ausklang und Ende |
»Ein ganzheitliches Komplexitätsmanagement ist unverzichtbar, um die ökonomischen und ökologischen Potenziale eines Unternehmens langfristig zu sichern.«
»Versuchen wir den Menschen zu verstehen, müssen wir uns mit dem beschäftigen, was sein Denken, Fühlen und Verhalten bestimmt. Dabei ist es wichtig sowohl Zusammenhänge zu verstehen als auch Handlungsmöglichkeiten aufzuzeigen.«
»Die Ausrichtung auf eine lebensverlängernde und wertsteigernde Kreislaufwirtschaft ist der zentrale Erfolgsfaktor für eine profitable und nachhaltig produzierende Industrie und gelingt nur im Zusammenspiel mit dem Komplexitätsmanagement.«
»Der Zertifikatskurs Produktkomplexität managen behandelt die relevanten Aspekte rund um ein ganzheitliches Komplexitätsmanagement. Die Inhalte aus Theorie- und Praxisvorträgen werden innerhalb der interaktiven Workshops angewendet und diskutiert.«
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Eine vorläufige telefonische Reservierung ist ebenfalls möglich. Sollte die schriftliche Anmeldung jedoch nicht bis eine Woche vor der Veranstaltung bei uns eingegangen sein, so behalten wir uns vor, Ihren vorläufig reservierten Platz an einen anderen Interessenten zu vergeben.
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt.
Bei Stornierung der Anmeldung bis zu einer Woche vor der Veranstaltung werden 100,- € für den Verwaltungsaufwand berechnet. Ansonsten wird die volle Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt.
Webseminar:
digital (Zugangsdaten erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung zum Kurs)
Präsenzseminar:
Manfred-Weck-Haus
Steinbachstraße 19
52074 Aachen
Unser Team steht Ihnen gerne für alle Fragen rund um Anmeldung, Inhalte und organisatorische Details zur Verfügung. Sprechen Sie uns einfach an!
