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Methodenseminar

Seminar Ideation und Innovationsmanagement

Innovationen sichern die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens, werden aber häufig vernachlässigt oder es existiert erst gar kein strukturierter Innovationsprozess. Lernen Sie in diesem Seminar kompakt und anwendungsorientiert, wie Sie einen Innovationsprozess, der sich direkt aus der entsprechenden Innovationsstrategie ableitet, in Ihrem Unternehmen implementieren können. Zudem werden Methoden von der Kundenbedürfnisanalyse über Kreativmethoden bis hin zur Gestaltung von Business Modell Innovations aufgezeigt, um den generischen Innovationsprozess anwenderspezifisch mit Leben zu füllen.
23.-24. September 2025
Veranstaltungsflyer folgt
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Anmeldung

Melden Sie sich online an und sichern Sie sich Ihre Teilnahme am Seminar.
Eine vorläufige Reservierung ist per E-Mail oder Telefon möglich. Sollte die schriftliche Anmeldung jedoch nicht bis eine Woche vor der Veranstaltung bei uns eingegangen sein, behalten wir uns vor, Ihren vorläufig reservierten Platz an eine/n andere/n Interessent:in zu vergeben. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt.
Anmeldung
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Kursgebühr
Die Teilnahmegebühr beträgt 1295,- EUR.

In der Teilnahmegebühr sind Veranstaltungsunterlagen und -verpflegung inbegriffen, nicht aber die Kosten für Übernachtung sowie An- und Abreise.
Bitte zahlen Sie diese Gebühr erst nach Erhalt der Rechnung.
Bei Stornierung der Anmeldung bis zu einer Woche vor der Veranstaltung werden 100,- € für den Verwaltungsaufwand berechnet. Ansonsten wird die volle Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt.
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Veranstaltungsort
WZLforum an der RWTH Aachen
Aditec Gebäude
Steinbachstr. 25
52074 Aachen
DB Veranstaltungsticket

Programminformation

23.09.2025

Zeit Programmpunkte
10:00 Begrüßung und Einführung
10:15 Grundlagen des Innovationsmanagements
11:00 Der Innovationsprozess
12:00 Gemeinsames Mittagsessen
13:00 Die Innovationsstrategie
14:00 Ideation und Grundlagen zur Kundenbedürfnisanalyse
15:00 Workshop: Customer Journey und User-Story
16:15 Pause & Networking
16:30 Szenario- und Trendanalyse
17:30 Tagesabschluss
19:00 Gemeinsame Abendveranstaltung

24.09.2025

Zeit Programmpunkte
09:00 Begrüßung und Einführung
09:15 Gastvortrag: Technologiefrüherkennung und-scouting
10:15 Ideenmanagement und –bewertung
11:15 Pause & Networking
11:30 Managing Sustainable Innovations
12:15 Gemeinsames Mittagessen
13:15 Workshop: Business Modell Innovation
14:30 Erfolgsfaktoren “Breakthrough Innovations”
15:15 Wrap-up: "What to do on Monday"
15:30 Ende des Seminars

Veranstaltungsinformationen

Innovationen sichern die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen, werden aber häufig, auch aufgrund der aktuellen Krisen, zurückgestellt. Vor allem aber vor dem Hintergrund dynamischer Märkte, rasanter Technologieentwicklung und unvorhersehbaren Ereignissen sind ein systematischer Innovationsprozess und eine klare Innovationsstrategie essentiell, um das Unternehmen zukunftssicher aufzustellen. In dem Seminar „Ideation und Innovationsmanagement“ werden die nötigen Schritte, die einen Innovationsprozess ausmachen, ganzheitlich angegangen. Dies bedeutet, dass für die verschiedenen Phasen des Innovationsprozesses konkrete und mit Praxisbeispielen unterlegte Methoden und Beispiele vorgestellt und mit Ihnen diskutieren werden. Beginnen wird das Seminar mit einem Ansatz zu Gestaltung der häufig vernachlässigten Innovationstrategie, die den Grundbaustein für die Ausrichtung der Innovationaktivitäten Ihres Unternehmens legt. Anschließend werden Methoden zur Kundenbedürfnisanalyse und Ideationansätze präsentiert bevor der Vortrag Szenario- und Trendanalyen Ihnen aufzeigt, wie unter Unsicherheit geplant werden kann. Neben dem Marktverständnis soll aber auch der mindestens gleichwertige Technologie-Push nicht vernachlässigt werden, welcher thematisch unter anderem durch die Vorstellung von Ansätzen zur Technologiefrüherkennung und -scouting adressiert wird. Die Frage, wie man Ideen bewertet, um letztlich die beste Idee umzusetzen, wird im Themenblock Ideenmanagement beantwortet, bevor ein Exkurs zur Nachhaltigkeit, die nicht zuletzt durch die neuen EU-Richtlinien entstandene Relevanz der Thematik bei der Produktneuentwicklung aufzeigt. Mit einem Workshop zur Business Modell Innovation wird die Notwendigkeit von Geschäftsmodellanpassungen vor allem bei disruptiven Innovationen adressiert. Dass diese Disruptionen nicht zufällig auftreten und welche Erfolgsfaktoren auch Sie nutzen können, um erfolgreich zu innovieren betrachten wir abschließend im entsprechenden Vortrag.

Seminarleitung:
Gereon C. Bönsch, WZL der RWTH Aachen
Sven Schümmelfeder, WZL der RWTH Aachen
Ansprechpartner:in
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Dolores Gasparovic

Telefon: +49 (0)241 / 80 23614
E-Mail: info@wzlforum.rwth-aachen.de

Zielgruppe

FuehrungEntscheidungstraeger Veranstaltung

Themenfelder


  • Innovationsmanagement
  • Ideation
  • Technologiescreening
  • Szeanrio- und Trendanalyse

Referenzen

Innovationen sichern die Zukunftsfähigkeit auch Ihres Unternehmens. Im Methodensenminar "Ideation und Innovationsmanagement" lernen Sie wissenschaftlich fundiert und in der Anwendung erprobt alles was Sie brauchen, um den Innovationsprozess in Ihrem Unternehmen zu initiieren, spezifisch auszugestalten udn nachhaltig zu verankern.

Anmeldung

Bitte füllen Sie zur Anmeldung folgendes Anmeldeformular aus:




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Der Gesamtpreis beträgt:
Bitte beachten Sie, dass die Rechnung von unserem Partner, der WZLforum gGmbH, gestellt wird.

In der Teilnahmegebühr sind Veranstaltungsunterlagen und -verpflegung inbegriffen, nicht aber die Kosten für Übernachtung sowie An- und Abreise. Bitte zahlen Sie diese Gebühr erst nach Erhalt der Rechnung. Bei Stornierung der Anmeldung bis zu einer Woche vor der Veranstaltung werden 100,- € für den Verwaltungsaufwand berechnet. Ansonsten wird die volle Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt.

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